Avanzamos en la era de la transformación sostenible

En su Informe de Sostenibilidad 2021, BNP Paribas Asset Management pone de manifiesto la imperante, y cada vez más urgente, necesidad de movilizar capital destinado a soluciones de inversión sostenibles que favorezcan la transición hacia una economía de cero emisiones netas, la protección de la biodiversidad y el crecimiento inclusivo.   

Como gestora sostenible para un mundo en evolución, desempeñamos un papel muy importante en la generación de rentabilidades de inversión sostenibles a largo plazo para nuestros clientes.

Nuestro propósito, nuestra estrategia y nuestra cultura se centran en integrar los seis pilares de nuestro enfoque de inversión sostenible (véase gráfico 1) en todo lo que hacemos.

A continuación, destacamos algunos de los principales logros que recogemos en el informe.

Integración de las cuestiones ESG en todas nuestras inversiones 

Hemos integrado los factores ESG en todos nuestros procesos de inversión gracias a nuestras Directrices de integración de las cuestiones ESG, y hemos ampliado nuestra labor de análisis ESG de 3.000 a más de 13.000 entidades. Con la aplicación de un sistema de validación exhaustivo, ahora gestionamos 330.500 millones de euros en activos que integran las cuestiones ESG.

Hemos trabajado con los proveedores de índices para pasar de 18 fondos cotizados (ETF) a índices ESG que cumplen con lo establecido en el Acuerdo de París, con el fin de reforzar las características de sostenibilidad de nuestra estrategia insignia de índices BNP Paribas Easy. Como resultado, el 83% de nuestra gama de índices, o 16.400 millones de euros en activos gestionados, está ya clasificado como artículo 8 o 9 en virtud del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles) (SFDR, por sus siglas en inglés).

Inversión responsable (votación, diálogo) 

Aplicando los Principios de delegación de voto y buen gobierno, en 2021 votamos en contra de alrededor del 33% de las propuestas realizadas por las juntas directivas de las empresas.

En el periodo de votación más reciente hemos votado a favor de casi el 90% de las propuestas de los accionistas relacionadas con el clima y hemos intensificado nuestra oposición al nombramiento de consejeros, fundamentalmente por cuestiones de diversidad. 

Aplicación de códigos deontológicos

Hemos aplicado nuestra Política de conducta empresarial responsable, que rige nuestras listas de exclusión, a todos los mandatos de nuevos clientes, y hemos animado a adoptar dicha política a los clientes ya existentes.

Hemos reforzado nuestra política con el objetivo de excluir de manera sistemática a cualquier empresa de suministros públicos que siga teniendo capacidad de generación de energía a partir del carbón en 2030 en el caso de la UE y los países de la OCDE, y en 2040 para el resto del mundo.

Hemos introducido exclusiones y criterios obligatorios que se aplicarán a aquellas empresas que participen de forma significativa en la prospección, producción y comercio o distribución por oleoducto de petróleo o gas de esquisto, arenas bituminosas y recursos de petróleo y gas en la región del Ártico.

Hemos actualizado las normas en materia de agricultura para endurecer las restricciones a la deforestación y el desbroce de terrenos en las regiones brasileñas del Cerrado y el Amazonas, dos de las regiones con mayor biodiversidad del mundo.

Las tres E  (en inglés, energy transition, environmental sustainability, equality and inclusive growth)

1. Transición energética  

En 2021, reforzamos nuestro compromiso para ajustar nuestras carteras de inversión a los objetivos del Acuerdo de París firmando la iniciativa Net Zero Asset Managers (NZAM).

Integramos la transición energética en nuestras inversiones a través de nuestro marco de calificación de criterios ESG, y nuestra política de exclusión cubre los sectores más sensibles en relación con el cambio climático.

Aprovechamos nuestra influencia para animar a las compañías en las que invertimos, los gobiernos y los responsables políticos a cumplir los objetivos del Acuerdo de París. En los periodos de votación más recientes hemos respaldado numerosas propuestas de los accionistas relacionadas con el clima. Mantenemos un diálogo activo con las empresas en materia de transición energética, tanto de forma individual como colaborativa, en el marco de coaliciones como Climate Action 100+. 

2. La sostenibilidad medioambiental  

En 2021 publicamos nuestra Hoja de ruta de biodiversidad, que recoge nuestro plan para integrar las consideraciones en materia de biodiversidad en todo nuestro enfoque de inversión sostenible.

Nuestros procesos de delegación de voto, diálogo activo y política pública respaldan nuestras expectativas de sostenibilidad medioambiental, con especial interés en la deforestación y la eficiencia hídrica. En 2021 firmamos la declaración para un Tratado internacional contra la contaminación por plásticos, respaldado por gobiernos de todo el mundo.  

3. Igualdad y crecimiento inclusivo  

Hemos intensificado nuestra oposición al nombramiento de consejeros del 20% en 2018 al 37% en 2021. Hemos participado en iniciativas destinadas a alertar sobre el aumento de la desigualdad que ha traído consigo la pandemia de COVID-19.

Hemos desarrollado un modelo de datos para incorporar una evaluación de crecimiento inclusivo a nuestras estrategias de inversión. Nuestra estrategia de crecimiento inclusivo invierte en compañías que trabajan proactivamente en la reducción de la desigualdad.

Sostenible+: más allá del ESG, con la inversión temática y de impacto

Nos hemos enfocado en productos que van más allá de la inversión ESG, es decir, que cuentan con características ESG mejoradas, ya se trate de inversión temática o de impacto. Como resultado, contamos con un total de 229.000 millones de euros en activos gestionados con clasificación artículo 8 y 9 según el SFDR.

Esta cifra incluye al 81% de nuestros fondos abiertos.

Responsabilidad social corporativa: predicar con el ejemplo

Hemos puesto en marcha un enfoque de responsabilidad social corporativa con ambiciosos objetivos destinados a lograr un mayor equilibrio de géneros, animar a nuestros empleados a realizar labores de voluntariado y reducir nuestro nivel de emisiones y residuos.

Hemos reforzado la formación y el compromiso de los empleados en materia de sostenibilidad y vinculado más estrechamente la sostenibilidad a la remuneración de los trabajadores.

Aviso legal

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Algunos artículos pueden contener lenguaje técnico. Por esta razón, pueden no ser adecuados para lectores sin experiencia profesional en inversiones. Todos los pareceres expresados en el presente documento son los del autor en la fecha de su publicación, se basan en la información disponible y podrían sufrir cambios sin previo aviso. Los equipos individuales de gestión podrían tener opiniones diferentes y tomar otras decisiones de inversión para distintos clientes. El presente documento no constituye una recomendación de inversión. El valor de las inversiones y de las rentas que generan podría tanto bajar como subir, y es posible que el inversor no recupere su desembolso inicial. Las rentabilidades obtenidas en el pasado no son garantía de rentabilidades futuras. Es probable que la inversión en mercados emergentes o en sectores especializados o restringidos esté sujeta a una volatilidad superior a la media debido a un alto grado de concentración, a una mayor incertidumbre al haber menos información disponible, a una liquidez más baja o a una mayor sensibilidad a cambios en las condiciones sociales, políticas, económicas y de mercado. Algunos mercados emergentes ofrecen menos seguridad que la mayoría de los mercados desarrollados internacionales. Por este motivo, los servicios de ejecución de operaciones, liquidación y conservación en nombre de los fondos que invierten en emergentes podrían conllevar un mayor riesgo. Los activos privados son oportunidades de inversión no disponibles a través de mercados cotizados como por ejemplo las bolsas de valores de renta variable. Permiten a los inversores beneficiarse directamente a temas de inversión a largo plazo y pueden brindarles acceso a sectores especializados como infraestructura, inmobiliario, private equity y otros alternativos difícilmente disponibles a través de medios tradicionales. No obstante, los activos no cotizados requieren un examen minucioso, pues tienden a tener niveles elevados de inversión mínima y pueden ser complejos e ilíquidos.

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